มีคนบอกว่านี่คือบทความที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ของ Harvard Business Review :
อะไรคือข้อจํากัดในอาชีพของคุณ?
ยุคที่เราใช้ชีวิตอย่างเต็มเปี่ยมไปด้วยโอกาสที่ไม่เคยมีมาก่อน:
หากคุณเป็นเจ้าของความทะเยอทะยาน- – ยานที่จะนำคุณไปสู่จุดหมายมันชื่อว่า “ปัญญา”
ถ้าคุณมีมัน
ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นจากที่ไหนคุณก็สามารถเดินตามทางไปจนถึงระดับ “ที่สุด” ของอาชีพได้
การจะทําสิ่งเหล่านี้ให้สำเร็จ – ก่อนอื่นคุณจะต้องเข้าใจตัวเองอย่างลึกซึ้ง –
ไม่ใช่แค่รู้จุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเอง แต่ยังต้องรู้วิธีเรียนรู้ความรู้ใหม่ ๆ และทํางานกับผู้คนที่แตกต่างกันและสามารถเข้าใจกันได้ ที่สำคัญคือต้องตระหนักในคุณค่าของกันและกัน
ภาพถ่ายโดย mentatdgt จาก Pexels
01 จุดแข็งของฉันคืออะไร?
คนส่วนใหญ่คิดว่ารู้ว่าตัวเองถนัดอะไร
ความจริงแล้วไม่ใช่อย่างนั้น เพราะคนทั่วไปมักรู้แค่ว่าสิ่งที่พวกเขาไม่ถนัดคืออะไร
ถ้าทำในสิ่งที่ไม่ถนัด ก็ยากที่จะสร้างมันขึ้นมาให้เป็นจุดแข็งได้
ไม่ต่างกับออกแรงมากแต่ได้ผลลัพธ์น้อย
ขณะพวกที่โดดเด่นเพราะรู้จักจุดแข็งของตัวเอง ก็กลายเป็นพวกที่ทำน้อยแต่ได้มาก
คลิกที่รูปภาพเพื่อสั่งซื้อหนังสือ
วิธีเดียวที่จะค้นพบจุดแข็งของคุณคือต้องผ่านการวิเคราะห์ตามข้อเสนอแนะนี้
– เขียนเป้าหมายที่คุณคาดหวังว่าจะสําเร็จ
– ผลตรวจอีกครั้งหลังจาก 9 – 12 เดือน
– สร้างจุดแข็ง
แค่อดทนใช้วิธีง่าย ๆ นี้ แม้ว่าเราสามารถตรวจหาจุดแข็งของเราได้ก็ต้องใช้ระยะเวลาที่ค่อนข้างนาน (อาจจะใช้เวลาถึง 2 หรือ 3 ปี) นั่นก็จะทำให้คุณสามารถรู้ได้ว่าคุณกําลังทําอะไรอยู่ (หรือไม่ทํา) จะยับยั้งหรือส่งเสริมกระบวนการพัฒนาตัวเองได้อย่างไร
มุ่งเน้นไปที่จุดแข็ง (จุดที่ชอบ สนุก และทำได้ดี) และวางตัวเองในพื้นที่ที่ทําให้คุณสามารถใช้ประโยชน์และเพิ่มประสิทธิภาพให้กับเป้าหมายได้
ภาพถ่ายโดย Jopwell จาก Pexels
เสริมความแข็งแรงของคุณ ด้วยการวิเคราะห์จากผลลัพธ์
ว่าจุดใดที่ต้องการปรับปรุงหรือเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ นอกจากนี้มันจะแสดงช่องโหว่จากความไม่รู้ – ช่องโหว่เหล่านี้สามารถเติมเต็มได้ – แค่รู้
ประการที่สาม ค้นให้พบ เอาชนะอคติและความโง่ทั้งปวงที่เกิดจากความหยิ่งทะนงตน มีหลายคนคิดว่าจิตใจที่ฉลาดสามารถแทนที่ความรู้ได้ หรือมีแนวโน้มที่จะทดแทนจุดด้อยในเรื่องอื่น ๆได้ นี่เป็นอีกหนึ่งประเด็นที่สําคัญไม่น้อยไปกว่ากัน – แก้ไขนิสัยแย่ ๆ ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทํางานของคุณซะ
คิดให้ได้ว่าสาเหตุไม่ได้อยู่ที่แผน
แต่ความไม่สามารถค้นหาจุดแข็งของตัวเองได้ มันก็มาจากเหตุผลที่ว่าเป็นเพราะไม่ได้ทําตามแผนการนั้นให้จบ
คลิกที่รูปภาพเพื่อสั่งซื้อหนังสือ
02 นำจุดแข็งมาสร้างสรรค์ได้อย่างไร
เช่นเดียวกับจุดแข็งในวิธีการทํางาน
การเรียนรู้ของคนเราก็เช่นกัน
คุณค่าขององค์กรล้วนก่อตัวขึ้นมานาน ก่อนที่คน ๆ หนึ่งจะเข้ามาเริ่มต้น
โดยทั่วไปแล้วมันคงที่…แต่ปรับเปลี่ยนได้เล็กน้อยโดยที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ทั้งหมด
จะสร้างสรรค์ จะทํามันได้จําไว้ 3 อย่าง :
– อย่าพยายามที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเอง
– ปรับปรุงวิธีที่ทําได้ดี
– หลีกเลี่ยงวิธีที่ทําได้ไม่ดี
ภาพถ่ายโดย Canva Studio จาก Pexels
03 ราคาของฉันคืออะไร?
การจะจัดการตัวเองได้คําถามสุดท้ายที่คุณต้องถามคือ: คุณค่าของฉันคืออะไร?
เราสามารถค้นหาเรื่องราวเหล่านี้ผ่าน ′′การทดสอบสะท้อนตัวตน′′ ก่อนอื่นคุณต้องไปยืนที่หน้ากระจก จากนั้นถามตัวเองว่า: คุณอยากเห็นตัวเองในกระจกอย่างไร?
หากคุณค่าของผู้คนไม่ได้รับการยอมรับหรือไม่เข้ากัน คนจะรู้สึกผิดหวัง และจะทํางานอย่างไร้ประสิทธิภาพ
สไตล์การทํางานของบุคคลและจุดแข็งของเขาไม่ค่อยมีความขัดแย้ง ในทางกลับกันทั้งสองสิ่งสามารถเพิ่มความเข้มแข็งให้กันและกันได้
แต่อย่างไรก็ตาม ค่านิยมที่มีในสังคมบางครั้งก็ไปขัดแย้งกับจุดแข็งของผู้คน
คนที่ทําได้ดีอาจจะเชื่อว่าดีและประสบความสําเร็จมากในบางด้าน – แต่นั่นทําให้เขาถูกโซ่ตรวนยึดโยงไว้ สถานการณ์เช่นนี้ดูเหมือนว่าไม่คุ้มค่ากับสมความพยายามที่เพียรมาตลอดชีวิต
คลิกที่รูปภาพเพื่อสั่งซื้อหนังสือ
บทความโดย: ครูพี่ม้อค ธวัชชัย พืชผล
สำนักพิมพ์ 7D Book & Digital
ขอบคุณภาพประกอบจาก: เว็บไซต์ Pexels
