Spread the love

LEADERS
กฎ 7 ข้อของคนเป็นผู้นำ

ผู้นําที่ดีคือศูนย์รวมวิญญาณของสมาชิกในกลุ่ม ในอีกนัยหนึ่งผู้นําที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดจะนําค่านิยมและหลักการที่กลุ่มของพวกเขาสามารถพึ่งพาและส่งเสริมกันและกันได้ นี่เป็นภารกิจที่ยิ่งใหญ่จริง ๆ โดยเฉพาะผู้นำที่อายุน้อยที่ไม่มีประสบการณ์และทักษะความชํานาญมากพอ

อย่างไรก็ตามความซับซ้อนที่เปลี่ยนพนักงานธรรมดา ๆ ให้กลายเป็นผู้นําที่มีความสามารถพิเศษทุกคนสามารถเรียนรู้ได้ ขึ้นอยู่กับว่า คุณเข้าใจคำว่า LEADERS ที่มีองค์ประกอบหลัก 7 ประการนี้แค่ไหน

1. L คือ ′′ Look & Listen ′′ – การสังเกตและการฟัง
เมื่อคุณเพิ่งก้าวขึ้นสู่ตําแหน่งผู้จัดการ คุณต้องใช้เวลาในการสังเกตและมองให้เห็นในสิ่งรอบตัว สมาชิกในทีมของคุณกําลังให้ความสําคัญกับอะไร? นี่ยังมีประโยชน์เมื่อคุณกําหนดเวลาการประชุมส่วนตัวกับแต่ละคนในทีม มันจะทําให้คุณได้รับข้อมูลที่จําเป็นอย่างรวดเร็วสำหรับการวางแผนกลยุทธ์สําหรับองค์กรของคุณในอนาคต

คลิกที่รูปภาพเพื่อสั่งซื้อหนังสือ

2. E คือ ′′ Emotional Bonding ′′ – การเชื่อมโยงความรู้สึก
ผู้นําที่มีความสามารถ ล้วนใช้เวลาในการสร้างความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งกับเพื่อนร่วมงานของเขาเสมอ สอบถามเกี่ยวกับครอบครัวของเพื่อนร่วมงาน (แต่อย่าพูดถึงปัญหาส่วนตัวมากเกินไป) จําวันเกิดของพวกเขาแชร์ว่าวันทํางานของพวกเขาเป็นอย่างไร หากเป็นไปได้กําหนดเวลาสําหรับอาหารกลางวันเพื่อรวมกลุ่มกัน มันทำให้คุณเป็นผู้นำที่ใช่

เพื่อให้ผู้คนเปิดใจต่อคุณมากขึ้น คุณตัองแชร์เรื่องราวส่วนตัวจากชีวิตประจําวันให้ผู้คนเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของคุณ พยายามที่จะแสดงตัวคุณให้เป็นคนที่น่าเชื่อถือและมีคุณค่า ดีกว่าให้เขาพิสูจน์หรือคาดเดาว่าคุณมีดีแค่ไหน

3. A คือ ′′ Awareness ′′ – การรับรู้
การเป็นผู้นําที่ดีคุณจะต้องตระหนักถึงสถานการณ์ซึ่งหมายความว่าคุณต้องสังเกตสิ่งต่าง ๆ รอบตัวคุณ ความสามารถในการรับรู้นี้จะทําให้คุณได้รับข้อมูลสําคัญต่อความสําเร็จของคุณเอง

คุณสามารถเพิ่มความเข้าใจได้โดยการพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานให้บ่อยขึ้นผ่านการประชุมเป็นระยะ ๆ หรือการเดินรอบออฟฟิศเพื่อความเข้าใจความคิดของผู้คนอย่างตรงไปตรงมา

ภาพถ่ายโดย RF._.studio จาก Pexels

4. มิติคือ ′′ Doing ′′ – การกระทํา
ผู้นําต้องลงมือทํา อย่าเพิ่งนั่งและวิเคราะห์สถานการณ์เพราะสิ่งนี้อาจนําไปสู่อาการมึนงงจนไม่สามารถตัดสินใจได้

การฟังเพื่อนร่วมงานและการสร้างความสัมพันธ์ทางอารมณ์ที่ลึกซึ้งจะทําให้คุณมีความกระจ่างและความมั่นใจในการตัดสินใจที่ถูกต้อง เมื่อคุณเริ่มลงมือทํา คุณจะมีคนที่ใส่ใจและเชื่อมั่นในตัวคุณ นั่นจะทำให้ภารกิจของคุณสําเร็จได้ไม่ยาก

5. E คือ ′′ Empowerment ′′ – เพิ่มพลัง
อย่าพยายามควบคุมปัญหาทั้งหมด ให้เพื่อนร่วมทีมของคุณมีทางเลือกและตัดสินใจ คุณต้องวางใจสมาชิกในทีม คุณต้องอนุญาตให้พวกเขามีที่ยืนเป็นของตัวเองเพื่อพัฒนาและสร้างสีสันของตัวเอง

คลิกที่รูปภาพเพื่อสั่งซื้อหนังสือ

อย่าวางกรอบหรือกำหนดใคร เพราะแต่ละคนต้องการพื้นที่ของตัวเองเพื่อสนุกกับความคิดสร้างสรรค์และใช้ความคิด “สร้างสรรค์” ในกระบวนการนั้น

พวกเขาอาจจะผิด แต่จากความผิดพลาดที่พวกเขามี สามารถทำให้เขาตระหนักถึงความผิดพลาดรับผิดชอบและเรียนรู้บทเรียนของตัวเอง – ซึ่งท้ายที่สุดคุณก็คือคนที่กุมบังเหียน

6. R คือ ′′ Responsability ′′ – ความรับผิดชอบ
ความกล้าหาญในการรับผิดชอบของตัวเองคือหนึ่งในปัจจัยสําคัญที่คนเป็นผู้นําต้องมี นี่หมายความว่าหากมีปัญหาเกิดขึ้น คุณจงเป็นคนแรกที่แอ่นอกรับผิดชอบก่อนที่จะแก้ปัญหาอื่น ๆ อย่ากลัวที่จะยอมรับผิด

“ฉันทําพลาด”

เมื่อสมาชิกในทีมเห็นความสามารถในการยอมรับความผิดของคุณ วัฒนธรรมการให้อภัยจะถูกก่อตัวขึ้น ที่นั่นผู้คนจะซื่อสัตย์มากขึ้นเช่นเดียวกับความกล้าหาญจะเผชิญหน้ากับความล้มเหลวใด ๆ ก็ตามหรือแม้แต่พูดเพื่อแสดงให้เห็นถึงมุมมองของพวกเขา เขาก็ “กล้า” ที่จะแสดงมันออกมา

ภาพถ่ายโดย Pavel Danilyuk จาก Pexels

7. S คือ ′′ Synchronicity ′′
เมื่อคุณนําทีมด้วยจิตวิญญาณของคุณ อารมณ์เชิงบวกจากคุณจะแพร่กระจายไปสร้างคุณค่าใหม่ และผลลัพธ์เชิงบวกก็มาจากสิ่งที่คุณเป็น มันอาจจะมาจากเพื่อนร่วมงานที่ได้รับแรงบันดาลใจจากภาพลักษณ์ของคุณ และเขาจะพยายามอย่างหนักเพื่อพัฒนาบริษัท หรือทำตามความสําเร็จของคุณ

คุณ…ในฐานะผู้นําจะทําให้คุณได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง โดยการที่คุณเป็นผู้เพาะเมล็ดพันธุ์ คุณจะเห็นโอกาสที่ไม้ผลิใบและให้ผล

ถ้าคุณเป็นผู้นำตัวจริง คุณจะสร้างได้
สิ่งดี ๆ ในชีวิตไม่เกี่ยวกับโชคชะตา
คนเป็นผู้นำเท่านั้นที่รู้

คลิกที่รูปภาพเพื่อสั่งซื้อหนังสือ

บทความโดย: กองบรรณาธิการ
สำนักพิมพ์ 7D Book&Digital

ขอบคุณภาพประกอบจาก: เว็บไซต์ Pexels